0700 999 273
Jag hjälper B2B-företag bygga säljorganisationer som levererar
20+ års erfarenhet av att leda, bygga och vända kommersiella verksamheter – från startup till turnaround.
Har din säljorganisation stannat av? Växer ni inte i takt med ambitionerna? Jag hjälper VD:ar och säljchefer att identifiera vad som inte fungerar och genomföra förändringarna som krävs.
STRATEGISK IMPLEMENTERING
LÖPANDE RÅDGIVNING
Jonas Lindelöf
Jag har byggt, lett och vänt säljorganisationer i över 20 år. Inte som extern rådgivare som ger råd från sidan – utan inifrån, som VD, säljchef och affärsutvecklare.
Som VD för Enefit byggde jag upp bolaget från noll till 10 000 kunder på två år. På Telge Energi utvecklade jag en ny säljstrategi som vände företaget till 30 000 kunder per år. På Feelgood tecknade jag bolagets största avtal någonsin – Posten, med 30 000 anställda. På Vattenfall var jag en av få som var delaktig i koncernens största förvärvsprojekt.
Jag har en civilekonomexamen från Lunds universitet och har jobbat tvärs över branscher: energi, teknikkonsult, företagshälsovård, IT och supply chain. Jag är inte branschspecialist – jag är specialist på att få säljorganisationer att fungera.
Idag driver jag Sales Leadership för att hjälpa andra göra det jag själv har gjort: bygga kommersiella verksamheter som växer lönsamt.
Vad jag hjälper er med
KOMMERSIELL NULÄGESANALYS
En koncentrerad genomlysning av din säljorganisation: strategi, process, team, pipeline och ledarskap. Under två till tre veckor går jag igenom allt som påverkar ert kommersiella resultat. Ni får en rapport med konkreta rekommendationer – inte generella råd, utan specifika åtgärder anpassade till er situation.
Fast pris: 50 000–75 000 kr | 2–3 veckor
STRATEGISK IMPLEMENTERING
När analysen visar vad som behöver förändras hjälper jag er genomföra det. Det kan handla om att bygga en ny säljprocess, omstrukturera teamet, coacha säljchefen, eller införa en styrmodell som faktiskt används. Jag jobbar hands-on med er ledningsgrupp och är på plats.
Prissätts utifrån uppdragets omfattning och det värde det skapar. Bestäms efter nulägesanalysen.
LÖPANDE RÅDGIVNING
För företag som behöver ett löpande bollplank på seniornivå. Månatliga genomgångar av kommersiella KPI:er, strategisk rådgivning till VD eller säljchef, och kvalitetssäkring av kommersiella beslut. Kan också kombineras med styrelseuppdrag.
Månadsbaserat upplägg anpassat efter ert behov
SÅ HÄR FUNGERAR DET
TRE ENKLA STEG
FÖRSTA SAMTAL
Ett första samtal på 30 minuter där jag lyssnar på er situation. Inga PowerPoints, ingen pitch. Jag vill förstå var ni står och vad ni vill uppnå. Samtalet är kostnadsfritt och oförpliktande.
BEDÖMNING
Om jag ser att jag kan hjälpa er föreslår jag ett nästa steg – vanligtvis en nulägesanalys. Ni får ett kort skriftligt förslag med tydlig omfattning, tidsplan och fast pris. Inga överraskningar.
GENOMFÖRANDE
Jag genomför analysen, presenterar resultaten och ger er en konkret plan. Därifrån bestämmer ni: antingen tar ni det själva, eller så hjälper jag er genomföra förändringarna.
VEM JOBBAR JAG MED?
VD:ar och kommersiella chefer i svenska B2B-företag med 20 till 500 anställda. Företag som är stora nog att ha en säljorganisation, men där strukturen, ledarskapet eller processerna inte håller takt med ambitionerna. Jag är inte begränsad till en specifik bransch – problemen i säljorganisationer är remarkabelt lika oavsett om man säljer energi, tekniktjänster eller något helt annat.